ERP活用成功の数式は「取り組み率×達成度÷実施手段＝優先度」

「原価管理」だけに限っても、標準原価と実際原価の区別、按分や歩留
をどう考慮するか？などにまで踏み込んだ細かいニーズ選択肢の設定と
その実施手段＆達成度の分析が不可欠です。
今回の記事は生産管理が対象ですが、ERP全般に同じことがいえます。
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/Active/20130711/490823/


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